Ecco il controllo di gestione che trasforma la tua PMI in un’Azienda più profittevole e competitiva

Aiuta a prendere decisioni migliori, aumenta i margini e fa competere nei mercati globali.

Studi e ricerche hanno rilevato che la maggior parte delle PMI non dispone di strumenti adeguati per gestire il proprio business con efficacia:

non sanno quali prodotti o quali Clienti portano utili o perdite.

diventa difficile scoprire gli sprechi e le inefficienze nascoste che peggiorano il conto economico e la competitività.

si fa molta fatica a simulare i risultati delle decisioni strategiche prima di metterle in campo.

manca la velocità necessaria di reagire ai cambiamenti dei mercati correndo il rischio di perdere Clienti.

Senza un controllo di gestione efficace, si finisce per navigare a vista, e facendo molta più fatica. Senza risolvere i problemi strutturali, che pesano sul futuro e sui risultati.

Un controllo di gestione strategico, semplice ed efficace

Da oltre 25 anni aiuto le PMI Italiane a implementare un sistema di controllo di gestione per competere sui mercati.

Cosa fa il sistema:

ti fa scoprire dove l’Azienda guadagna e dove perde.

capisci come migliorare la produttività e ridurre gli sprechi.

puoi aumentare i margini senza aumentare i prezzi.

ti aiuta a prendere decisioni basate sui numeri tecnici ed economici, non sulle sensazioni.

riesci a pianificare strategie alternative con maggior sicurezza.

Il software CGS: un nuovo controllo di gestione per competere e portare l’Azienda avanti nel tempo

Progettato per le PMI, perché abbiano un controllo di gestione accessibile, chiaro e realmente utile. Per avere risultati concreti, non complicazioni.

I punti di forza del software:

Facile da usare, anche se non si hanno consolidate competenze tecniche.

Analisi commerciale e di redditività per zona, mercato, agente,Cliente, collezione, famiglia di prodotto, aspetti tecnici dell’articolo, articolo.

Analisi della saturazione produttiva per centro di lavoro, personale e calcolo dei fabbisogni di materie prime, lavorazioni esterne, centri di lavoro, personale.

Simulazioni rapide degli effetti degli scenari e delle strategie che si vogliono fare, mostrandone i risultati produttivi e commerciali.

Basato su cultura di management abbinata alle esperienze raccolte in oltre 130 Aziende (da 1 a 250 dipendenti).

Costruito per una implementazione rapida, e utilizza dati che ci sono già in Azienda (… se non ci sono l’Azienda cammina nel buio …).

Risultati reali, Aziende reali: un caso aziendale, fra i tanti, di chi ha utilizzato CGS

Siamo verso la fine degli anni ’90 in una storica Azienda, nota sul mercato per l’elevata qualità dei suoi prodotti, gli accessori per scarponi da sci.

L’Azienda, a causa di cambiamenti commerciali nei mercati, nel giro di 18 mesi perde quasi il 50% del fatturato. Inizia la Cassa Integrazione, e il futuro è a rischio.

Introduciamo il software CGS e si capiscono subito i problemi: prezzi di vendita troppo elevati rispetto alla concorrenza e qualche articolo da riprogettare o abbandonare.

Si decide una diversa politica commerciale: prezzi competitivi con la concorrenza, servizio al Cliente, recupero dei Clienti perduti (che conoscevano l’elevata qualità del prodotto).

In pochi mesi l’Azienda ritorna all’utile (maggiore del periodo pre crisi), produzione saturata al 90%, risparmi sul costo delle materie prime grazie a maggiori quantità acquistate.

Ancora oggi, quando l’incontro, l’Imprenditore non smette di ringraziarmi.

25 anni di esperienza al servizio delle PMI

Dal 1998 supporto Aziende manifatturiere e commerciali nel migliorare competitività e risultati con la filosofia del miglioramento continuo.

Ho lavorato con oltre 90 tipologie di Imprese, sviluppando un metodo pratico, concreto, orientato ai numeri e alle decisioni.

Metodo che comprende sia cosa si insegna nelle migliori Università di Management sia l’esperienza d’Azienda.

Vai alla pagina Contattaci, il futuro si può cambiare.